9月6日，太平洋壽險召開“聚精會神全面推動營銷業(yè)務(wù)改革發(fā)展”視頻會議，董事長金文洪、總經(jīng)理潘燊昌等總公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、37家分公司總經(jīng)理室成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
　　金文洪強(qiáng)調(diào)，在太平洋保險A+H股上市后新的形勢下，太平洋壽險面臨新的挑戰(zhàn)，公司上下要遵循集團(tuán)公司推動和實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)價值增長的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推動營銷業(yè)務(wù)改革發(fā)展，一是要聚焦個險營銷業(yè)務(wù)和銀郵期繳業(yè)務(wù)，二是要實(shí)施兩項(xiàng)重要舉措：繼續(xù)深化營銷體制、機(jī)制改革；通過診斷分析的方法全面提升營銷能力。
　　太平洋壽險銷售總監(jiān)鄭韞瑜表示，希望通過戰(zhàn)略上深化營銷體制機(jī)制改革，全面進(jìn)行各級機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理診斷分析兩項(xiàng)措施，戰(zhàn)術(shù)上通過今年后四個月中三個階段的業(yè)務(wù)拓展，全面提升營銷渠道業(yè)務(wù)能力，全面完成營銷業(yè)務(wù)年度目標(biāo)。市場總監(jiān)方林作題為《只爭朝夕，完善營銷體制和機(jī)制改革》的報(bào)告。總公司個人業(yè)務(wù)部介紹下階段營銷業(yè)務(wù)市場策劃的主要舉措。